Depende do escopo. Um diagnóstico financeiro isolado custa entre R$ 15.000 e R$ 35.000. Projetos de reestruturação operacional ficam na faixa de R$ 45.000 a R$ 120.000. Planos de expansão completos, que incluem análise de mercado e acompanhamento trimestral, podem chegar a R$ 180.000. Todos os valores são definidos antes da assinatura do contrato, sem surpresas.
Business Consulting: perguntas frequentes
Reunimos as dúvidas mais comuns que recebemos de empresários antes de iniciar um projeto de consultoria. Se a sua pergunta não estiver aqui, entre em contato pelo formulário na página inicial.
Sobre valores e contratos
Não cobramos mensalidade. Cada projeto tem valor fechado, dividido em parcelas atreladas a entregas específicas. Você paga a segunda parcela quando recebe o relatório de diagnóstico, por exemplo. Se preferir, oferecemos desconto de 8% para pagamento à vista.
Sim. Nosso contrato prevê rescisão com aviso prévio de 15 dias. Você paga apenas pelas etapas já concluídas e entregues. Não há multa rescisória, apenas a cobrança proporcional ao trabalho realizado até a data de encerramento.
Sobre prazos e metodologia
Projetos de diagnóstico duram de 2 a 4 semanas. Reestruturações operacionais levam entre 3 e 6 meses, dependendo da complexidade da cadeia de processos. Planos de expansão com acompanhamento podem se estender por até 9 meses, mas entregas parciais acontecem a cada 30 dias.
Combinamos as duas modalidades. As fases de levantamento de dados e entrevistas com equipes acontecem presencialmente na sede do cliente. Análises, modelagens financeiras e elaboração de relatórios são feitas no nosso escritório. Reuniões de alinhamento quinzenais podem ser por videoconferência, se o cliente preferir.
Usamos uma combinação de análise de dados financeiros (DRE, balanço, fluxo de caixa dos últimos 24 meses), mapeamento de processos com notação BPMN e entrevistas estruturadas com gestores e operadores. Para planos de expansão, aplicamos análise SWOT quantificada e modelagem de cenários com projeções de três anos.
Sim, para que o diagnóstico seja preciso, precisamos acessar DRE, balancetes e extratos de fluxo de caixa. Antes de qualquer compartilhamento, assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) com cláusula de penalidade. Todos os dados são armazenados em ambiente criptografado e excluídos 60 dias após o encerramento do projeto.
Sobre resultados e acompanhamento
Resultados variam por setor e situação da empresa. Em projetos de reestruturação operacional, nossos clientes do setor de distribuição reduziram o tempo de ciclo de pedido em 22% na média. Clientes de varejo que passaram por diagnóstico financeiro identificaram, em média, R$ 280.000 anuais em custos que podiam ser eliminados ou renegociados. Não prometemos números genéricos: na proposta, definimos metas específicas para o seu caso.
Oferecemos dois formatos. No modelo consultivo, entregamos o plano de ação com cronograma detalhado e a equipe interna do cliente executa. No modelo assistido, nosso consultor acompanha a implementação presencialmente durante 60 a 90 dias, participando de reuniões de equipe e ajustando o plano conforme surgem obstáculos. O segundo modelo tem custo adicional, mas costuma acelerar a adoção das mudanças.
Todo projeto inclui 30 dias de suporte pós-entrega, com até 4 horas de consultoria por videoconferência para tirar dúvidas sobre a implementação. Depois desse período, o cliente pode contratar pacotes avulsos de acompanhamento trimestral, que custam entre R$ 4.500 e R$ 9.000 por trimestre, dependendo da complexidade.
Nossa base é em São Paulo, mas já realizamos projetos em Campinas, Santos, Ribeirão Preto e Curitiba. Para cidades fora da região metropolitana de São Paulo, incluímos deslocamento e hospedagem no orçamento quando há necessidade de visitas presenciais. Projetos predominantemente remotos não têm essa restrição geográfica.
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